MANAGEMENT ESSENTIALS
Практическая школа менеджмента
Осваиваетесь в должности руководителя? Сократите период адаптации и научитесь эффективно управлять командой в ВШМ СПбГУ — единственной российской бизнес-школе с «тройной короной» аккредитаций.
Старт программы: сентябрь 2024

Осваиваетесь в должности руководителя? Сократите период адаптации и научитесь эффективно управлять командой в ВШМ СПбГУ — единственной российской бизнес-школе с «тройной короной» аккредитаций.
Старт программы: 28 мая 2024
Практическая школа менеджмента
MANAGEMENT ESSENTIALS
Одна из лучших бизнес-школ в России и Восточной Европе по версии рейтинга Financial Times European Business Schools Ranking.

Мы первыми в России получили аккредитации 3 самых авторитетных международных ассоциаций: EQUIS, AMBA и AACSB. «Тройную корону» имеет лишь 1% бизнес-школ мира.




Высшая школа менеджмента СПбГУ

О программе

Management Essentials: практическая школа менеджмента для начинающих управленцев и сотрудников с потенциалом роста до руководителя позволяет овладеть инструментарием менеджмента без отрыва от рабочего процесса. Опытным руководителям программа поможет систематизировать свой опыт и перейти от интуитивного управления к профессиональному.

Повышение квалификации – обучение в рамках дополнительного профессионального образования. В отличие от сертификатов онлайн-курсов имеет статус документа об образовании РФ.
Удостоверение о повышении
квалификации СПбГУ
сентябрь 2024 — ноябрь 2024
Даты проведения
Онлайн, легко совмещать с работой — потребуется до 5 часов в неделю для успешного освоения программы
Формат
Работа в группах до 30 человек, возможность обменяться опытом
Нетворкинг
Групповая практическая работа на основе реальных задач бизнеса
Итоговый проект
Обучение проходит на новой цифровой платформе ВШМ СПбГУ
Платформа OWL LMS
Эксперты ВШМ СПбГУ и практики из бизнеса, методисты онлайн-образования
Преподаватели
Получите практические знания и навыки без отрыва от рабочего процесса
Перейдете от интуитивного управления к осознанному внедрению лучших управленческих методик, технологий и принципов
Получите прикладные шаблоны — от постановки целей до обратной связи подчиненным

Результаты обучения

Освойте алгоритмы, позитивные ролевые модели и подходы к управлению разносторонней командой
Научитесь мотивировать и вовлекать сотрудников, систематизируете свой опыт
Станете частью сообщества выпускников онлайн-программ ДПО ВШМ СПбГУ, получите доступ к закрытому чату и откроете возможности нетворкинга и дальнейшего саморазвития
После успешного прохождения итоговой аттестации вы получаете удостоверение о повышении
квалификации СПбГУ


Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв
Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики
Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Курс разработан для:

Слушатели:

Ведущие специалисты
Руководители отделов
Директора департаментов

15%

45%

35%

Курс разработан специально для:

Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв
Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики
Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Слушатели:

Ведущие специалисты
Руководители отделов
Директора департаментов

15%

45%

35%

Преимущества программы
98% слушателей предыдущих наборов «Практической школы менеджмента» успешно завершили обучение. Показатель удовлетворенности обучением составил 94%
Высокий показатель завершения
Сопровождение куратора в течение всего периода обучения поможет вам не пропускать важные сообщения от преподавателей, не забывать о дедлайнах и успешно завершить курс.
Поддержка кураторов
Академические преподаватели ВШМ СПбГУ и приглашенные эксперты бизнеса с практическими кейсами поделятся своим опытом управления командами и решения менеджерских задач
Опытные преподаватели
На современной образовательной платформе слушатели получают материалы от преподавателей и просматривают их в удобном формате, загружают домашнюю работу, проходят тестирование и следят за своими оценками
Обучение на платформе OWL LMS
Видеолекции и материалы для самостоятельного чтения сочетаются с «живыми» вебинарами. Домашние задания и итоговый проект строятся на основе реальных бизнес-ситуаций
Длительность 3 месяца позволяет осваивать материал и сразу внедрять в работу. 8 модулей — от простого к сложному
Акцент на практику
Оптимальный формат

Программа обучения

Для эффективного обучения потребуется до 5 часов в неделю. Мы сделали их интересными и полезными.

Модуль 0
Вводный
  • Знакомство с программой и участниками
  • Разбор типичных ошибок руководителей
Модуль 1
Какой он, наш сотрудник?
  • Преимущества гибкого менеджмента.
  • Подходы к управлению разными типами сотрудников с учетом особенностей их личности и поведения
Модуль 2
Руководитель-лидер
  • Что представляют собой проактивность, власть и лидерство
  • Правильное использование этих инструментов в работе
Модуль 3
Как работает команда
  • Принципы командной работы и факторы, определяющие ее эффективность
  • Жизненный цикл команды, специфика командной динамики и роль руководителя на разных этапах ее становления
  • Практические приемы управления для повышения эффективности командного взаимодействия
Модуль 4
Управление эффективностью сотрудников
  • Понятия и инструменты управления эффективностью и результативностью сотрудника
  • Каких ошибок в управлении этими процессами можно избежать
Модуль 5
Управление мотивацией и вовлечением сотрудников
  • Понятия мотивации и вовлеченности
  • Способы измерения вовлеченности и повышения ее в компании или подразделении
  • Способы повышения мотивации
Модуль 6
Управление знаниями и развитием сотрудников
  • Понятие модели компетенций и подход к управлению компетенциями
  • Методы обучения персонала, оценка и аттестация как необходимые основы для обучения и развития сотрудников
Модуль 7
Управление карьерой
  • Представление о том, что такое карьера
  • Как планировать карьеру для себя и подчиненных
Преподаватели программы

Часто задаваемы вопросы

Отзывы выпускников
программы

Нам доверяют обучение сотрудников

70 000 ₽
Стоимость обучения
Зачисление
на программу:
Условия обучения
100% онлайн формат
В любом банке по реквизитам
Группа до 30 человек
8 модулей, до 5 часов в неделю
Онлайн
Шаг 2
Шаг 3
Оплатите программу удобным способом до начала обучения:
После оплаты направьте ваши ФИО и подтверждение оплаты на online@gsom.spbu.ru для зачисления на программу и регистрации на платформе OWL LMS
30 сентября 2024
Набор открыт до
Шаг 1
Забронируйте место в группе и скачайте чек-лист
Начните обучение 30 сентября 2024
Появились вопросы?
Запишитесь на консультацию со специалистом. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня.
Юлия Тимофеева
Марина Козлова
Директор Центра онлайн-программ ДПО
Account manager онлайн-программ ДПО