Management Essentials: практическая школа менеджмента

MANAGEMENT ESSENTIALS

Практическая школа менеджмента

Осваиваетесь в должности руководителя? Сократите период адаптации и научитесь эффективно управлять командой в ВШМ СПбГУ — единственной российской бизнес-школе с «тройной короной» аккредитаций.

Старт программы: февраль 2025

Записаться на программу

Осваиваетесь в должности руководителя? Сократите период адаптации и научитесь эффективно управлять командой в ВШМ СПбГУ — единственной российской бизнес-школе с «тройной короной» аккредитаций.

Старт программы: февраль 2025

MANAGEMENT ESSENTIALS

Практическая школа менеджмента

Записаться на программу

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Одна из лучших бизнес-школ в России и Восточной Европе по версии рейтинга Financial Times European Business Schools Ranking.

Мы первыми в России получили аккредитации 3 самых авторитетных международных ассоциаций: EQUIS, AMBA и AACSB. «Тройную корону» имеет лишь 1% бизнес-школ мира.

О программе

Management Essentials: практическая школа менеджмента для начинающих управленцев и сотрудников с потенциалом роста до руководителя позволяет овладеть инструментарием менеджмента без отрыва от рабочего процесса. Опытным руководителям программа поможет систематизировать свой опыт и перейти от интуитивного управления к профессиональному.

Повышение квалификации – обучение в рамках дополнительного профессионального образования. В отличие от сертификатов онлайн-курсов имеет статус документа об образовании РФ.

Формат

Онлайн, легко совмещать с работой — потребуется до 5 часов в неделю для успешного освоения программы

Даты проведения

февраль 2025 — июнь 2025

Платформа OWL LMS

Обучение проходит на новой цифровой платформе ВШМ СПбГУ

Преподаватели

Эксперты ВШМ СПбГУ и практики из бизнеса, методисты онлайн-образования

Нетворкинг

Итоговый проект

Работа в группах до 30 человек, возможность обменяться опытом

Групповая практическая работа на основе реальных задач бизнеса

Удостоверение о повышении
квалификации СПбГУ

Записаться на программу

Результаты обучения

Получите прикладные шаблоны — от постановки целей до обратной связи подчиненным

Перейдете от интуитивного управления к осознанному внедрению лучших управленческих методик, технологий и принципов

Получите практические знания и навыки без отрыва от рабочего процесса

Освоите алгоритмы, позитивные ролевые модели и подходы к управлению разносторонней командой

Научитесь мотивировать и вовлекать сотрудников, систематизируете свой опыт

После успешного прохождения итоговой аттестации вы получаете удостоверение о повышении
квалификации СПбГУ

Станете частью сообщества выпускников онлайн-программ ДПО ВШМ СПбГУ, получите доступ к закрытому чату и откроете возможности нетворкинга и дальнейшего саморазвития

35%

45%

15%

Курс разработан для:

Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики

Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв

Слушатели:

Ведущие специалисты

Руководители отделов

Директора департаментов

Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики

Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв

Курс разработан специально для:

Слушатели:

35%

45%

15%

Ведущие специалисты

Руководители отделов

Директора департаментов

Длительность 3 месяца позволяет осваивать материал и сразу внедрять в работу. 8 модулей — от простого к сложному

Оптимальный формат

Видеолекции и материалы для самостоятельного чтения сочетаются с «живыми» вебинарами. Домашние задания и итоговый проект строятся на основе реальных бизнес-ситуаций

Акцент на практику

На современной образовательной платформе слушатели получают материалы от преподавателей и просматривают их в удобном формате, загружают домашнюю работу, проходят тестирование и следят за своими оценками

Обучение на платформе OWL LMS

Сопровождение куратора в течение всего периода обучения поможет вам не пропускать важные сообщения от преподавателей, не забывать о дедлайнах и успешно завершить курс.

Поддержка кураторов

98% слушателей предыдущих наборов «Практической школы менеджмента» успешно завершили обучение. Показатель удовлетворенности обучением составил 94%

Высокий показатель завершения

Академические преподаватели ВШМ СПбГУ и приглашенные эксперты бизнеса с практическими кейсами поделятся своим опытом управления командами и решения менеджерских задач

Опытные преподаватели

Преимущества программы

Записаться на программу

Программа обучения

Для эффективного обучения потребуется до 5 часов в неделю. Мы сделали их интересными и полезными.

Модуль 0

Вводный

Знакомство с программой и участниками
Разбор типичных ошибок руководителей

Модуль 1

Какой он, наш сотрудник?

Преимущества гибкого менеджмента.
Подходы к управлению разными типами сотрудников с учетом особенностей их личности и поведения

Модуль 2

Руководитель-лидер

Что представляют собой проактивность, власть и лидерство
Правильное использование этих инструментов в работе

Модуль 3

Как работает команда

Принципы командной работы и факторы, определяющие ее эффективность
Жизненный цикл команды, специфика командной динамики и роль руководителя на разных этапах ее становления
Практические приемы управления для повышения эффективности командного взаимодействия

Модуль 4

Управление эффективностью сотрудников

Понятия и инструменты управления эффективностью и результативностью сотрудника
Каких ошибок в управлении этими процессами можно избежать

Модуль 5

Управление мотивацией и вовлечением сотрудников

Понятия мотивации и вовлеченности
Способы измерения вовлеченности и повышения ее в компании или подразделении
Способы повышения мотивации

Модуль 6

Управление знаниями и развитием сотрудников

Понятие модели компетенций и подход к управлению компетенциями
Методы обучения персонала, оценка и аттестация как необходимые основы для обучения и развития сотрудников

Модуль 7

Управление карьерой

Представление о том, что такое карьера
Как планировать карьеру для себя и подчиненных

Получить презентацию программы

Преподаватели программы

Завьялова Елена Кирилловна

Профессор ВШМ СПбГУ, д-р психол. наук, академический директор программы

Автор консалтинговых и образовательных проектов для компаний Евросиб, Росдорсервис, Ленэнерго, OCS и др. Автор ряда монографий и научных статей.

Замулин Андрей Леонидович

Научный руководитель Центра коучинга ВШМ СПбГУ, канд. психол. наук, со-автор программы

Сооснователь и генеральный директор ООО «Раунди». Руководитель консультационной группы «Лаборатория Новые Бизнес-Проекты».

Никифорова Ольга Александровна

Доцент ВШМ СПбГУ, канд. соц. наук, преподаватель модулей «Управление эффективностью» и «Управление мотивацией и вовлеченностью».

Руководитель проекта «Оценка условий осуществления предпринимательской деятельности в Санкт-Петербурге» по госзаказу Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Санкт-Петербурге (2021).

Кучеров Дмитрий Геннадьевич

Доцент ВШМ СПбГУ, преподаватель модуля «Как работает команда»

Заместитель главного редактора Российского журнала менеджмента. Консалтинговые проекты для компаний: «Ленспецсму» (группа компаний «Эталон»), «Ленстройтрест», «МТС», «Интерзет» и др.

Латуха Марина Олеговна

Профессор ВШМ СПбГУ, д-р экон. наук, преподаватель модулей «Управление знаниями и развитием сотрудников» и «Управление карьерой»

Реализовала консалтинговые и образовательные проекты для компаний: ВТБ, МТС, Группа ЛСР, Роснефть, РЖД, Петербургские дороги и др.

Агеев Святослав Витальевич

Приглашенный преподаватель-практик, ведущий вебинара по теме «Управление командой»

Бизнес-тренер, профессиональный сертифицированный коуч ACC ICF, 14-летный опыт работы в банковском розничном бизнесе, обладатель высших премий в коучинге LCA Awards 2020, 2021.

Лисовская Антонина Юрьевна

Приглашенный преподаватель, канд. экон. наук, пост докторант университета Барселоны, преподаватель модулей «Управление эффективностью» и «Управление мотивацией и вовлеченностью».

Автор консалтинговых и образовательных проектов для ГК «Росинжиниринг», экс-старший менеджер по персоналу «Нева-Персонал».

Пикулёва Оксана Анатольевна

Преподаватель-практик ВШМ СПбГУ, д-р психол. наук, преподаватель модулей «Какой он наш - сотрудник?» и «Руководитель – лидер»

Бизнес-консультант и топ-менеджер с 25-летним стажем. Эксперт в сфере реализации национальной политики РФ.

Колесников Андрей Витальевич

Приглашенный преподаватель-практик, ведущий вводного вебинара-знакомства

Бизнес-тренер и эксперт в сфере презентационного консалтинга, сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF и ведущий стратсессий, управляющий собственник PowerLexis.

Рыженкова Ирина Константиновна

Приглашенный преподаватель , канд. экон. наук, ведущий вебинара по теме «Управление эффективностью сотрудников» и «Управление мотивацией и вовлечением сотрудников».

Бизнес-консультант с 20-летним стажем в управленческом консалтинге, руководила подразделением в банке «Credit Suisse». Автор делового бестселлера «Профессиональные навыки менеджера».

Часто задаваемы вопросы

Отзывы выпускников
программы

Благодарю за возможность пройти полезное, актуальное и очень интересное обучение, преподавателей за прекрасную подачу материала и живое общение в процессе обучения, администраторов за отличную организацию, поддержку по возникающим вопросам и позитивную атмосферу! С большим интересом прошла обучение, без сомнений буду применять полученные знания и навыки в дальнейшей деятельности!

Елена

Много работы в командах, Возможность проработать задания, а так же не него познакомиться лучше с коллегами! Такую прогармму следовало бы изучить всем руководителям даже действующим. Информация очень важна и актуальна. Программа дает возможность проработать задания, а также познакомиться лучше с коллегами по обучению! Могу отметить оптимальное распределение теории/практики, актуальные кейсы, работу в команде, комплексный подход к теме.

Николай

Огромное спасибо всем, кто участвовал в нашем обучении. Помимо основного курса я получила навыки работы во многих программных продуктах, необходимых для подготовки проектной работы, с которыми ранее никогда не сталкивалась. А также познакомилась и подружилась со многими интересными людьми. Ещё раз огромное спасибо!

Анна

Очень познавательный курс! Я с предубеждением отнеслась изначально к курсу, но мои опасения не подтвердились. Наоборот, учебные материалы давали информацию, как учитывать личностные особенности и ценить работников. Ничего директивно-манипулятивного… Огромная благодарность преподавателям за насыщенные информацией материалы, интересные решения и подходы, это действительно ценно. Огромная благодарность кураторам, их вклад в успех не менее значимый. Без их работы эффект был бы не таким ярким.

Анастасия

Хочу поблагодарить команду курса за отличную программу. Было очень интересно и продуктивно. Программа составлена оригинальным образом, постоянно держит в тонусе и запускает мыслительные творческие процессы. Заставляет взглянуть на производственные процессы с иной стороны, освежает привычное восприятие повседневных задач и взаимоотношений с коллегами. Все модули курса актуальны и соответствуют вызовам современного рабочего процесса, в котором ключевое значение имеет коммуникация и управление знаниями. Особенно запомнились домашние задания, они были достаточно сложные и сложность возрастала от модуля к модулю, это, безусловно, отличный подход для закрепления полученных знаний и создания зоны ближайшего развития.

Константин

Нам доверяют обучение сотрудников

Пилотный запуск программы Management Essential превзошел все наши ожидания. Спрос на обучение со стороны сотрудников был высокий: зарегистрировались на программу 1000 человек, 600 приняли участие в отборе, 50 человек стали победителями-финалистами и попали на программу. Даже взрослые руководители, у которых за плечами уже не одно образование, хотели поучиться в ВШМ СПбГУ — диплом такого уровня оказался отличной приманкой и мотивацией. При разработке программы команде бизнес-школы удалось учесть все наши запросы, отреагировать на изменения и пожелания, которые мы выражали уже после запуска. Всё это несмотря на то, что наша компания очень неоднородна: подразделения имеют разный уровень организационной зрелости, отраслевого присутствия и так далее. За такую чуткость и внимательность хочется сказать отдельное профессиональное спасибо.

Светлана Матвеева

Вице-президент по управлению персоналом АФК «Система»

Перед нами стояла задача систематизировать управленческий опыт кадрового резерва компании, а также предоставить им дополнительные инструменты управления командой. Попутно был запрос на повышение кросс-коммуникаций, что прекрасно удалось реализовать за счет введения проектной составляющей в образовательный процесс.

Мы рассматривали разных поставщиков для проекта и, в первую очередь, обращали внимание на опыт учебного заведения в области программ повышения квалификации для бизнес-руководителей, на хорошую академическую составляющую, а также на гибкий подход к формированию учебного процесса. Для нас была важна максимально гибкая учебная программа, позволяющая сочетать рабочий процесс с учебной нагрузкой.

Мы довольны результатами программы Management Essentials ВШМ СПбГУ и уже рассматриваем возможность дальнейшего сотрудничества.

Бармина Ирина

Директор по персоналу ГК ЛАНИТ

«С целью формирования единых принципов и подходов в области управления персоналом в 2020 году в Блоке розничного бизнеса стартовал пилот новой программы «Management Essentials: практическая школа менеджмента», разработанной ВШМ СПбГУ. Участниками пилота стали линейные руководители региональной сети. Проведенный пилот получил высокую оценку и позволил верифицировать программу, расставить верные акценты и подготовиться к масштабному запуску обновленной программы в филиалах. Благодаря совместной работе с коллегами из ВШМ СПбГУ в 2022 году Банк ВТБ одним из первых из числа крупных финансовых организаций начал тираж программы и за 2 года выпускниками стали более 500 руководителей филиалов и дополнительных офисов. В целях на 2024 год увеличить эту цифру практически вдвое».

Елена Грудолова

Руководитель Службы обучения и развития персонала Управления привлечения и развития персонала Департамента по работе с персоналом Банка ВТБ

ФНС России выражает благодарность за пройденное обучение сотрудников налоговых органов по программе «Практическая школа менеджмента: расширенный курс».

Практико-ориентированная программа была направлена на получение знаний и развитие навыков, актуальных для руководителей, действующих в условиях высокотехнологичной и динамично изменяющейся среды.

Ваш подход, вовлеченность, компетентность и креативность помогли систематизировать нашим сотрудникам знания в вопросах управления командой с учетом особенностей мышления и работы каждого ее участника, повышения мотивации, вовлеченности и результативности своих подчиненных.

Желаю Вам творческих успехов и благодарных слушателей.

Чекмышев Константин Николаевич

Заместитель руководителя Федеральной налоговой службы, действующий государственный советник Российской Федерации 2 класса Федеральной Налоговой Службы России