Management Essentials: практическая школа менеджмента

Получить консультацию

Из специалиста
в руководители

Программа развития руководителей
MANAGEMENT ESSENTIALS: практическая школа менеджмента

62 часа без учета самостоятельной работы

Поддержка куратора

Старт программы:

февраль 2025

Формат обучения:

онлайн

Продолжительность:

4 месяца

Записаться

Посмотреть программу

Поможем адаптироваться
в роли начальника

Научим управлять людьми

Обучим ключевым навыкам руководителя

Поможем структурировать знания в управлении

О программе

Management Essentials: практическая школа менеджмента для начинающих управленцев и сотрудников с потенциалом роста до руководителя позволяет овладеть инструментарием менеджмента без отрыва от рабочего процесса. Опытным руководителям программа поможет систематизировать свой опыт и перейти от интуитивного управления к профессиональному.

Повышение квалификации — обучение в рамках дополнительного профессионального образования. В отличие от сертификатов онлайн-курсов имеет статус документа об образовании РФ.

Формат

Онлайн, легко совмещать с работой — потребуется до 5 часов в неделю для успешного освоения программы

Даты проведения

февраль 2025 — июнь 2025

Платформа OWL LMS

Обучение проходит на новой цифровой платформе ВШМ СПбГУ

Преподаватели

Эксперты ВШМ СПбГУ и практики из бизнеса, методисты онлайн-образования

Нетворкинг

Итоговый проект

Работа в группах до 30 человек, возможность обменяться опытом

Групповая практическая работа на основе реальных задач бизнеса

Удостоверение о повышении
квалификации СПбГУ

Записаться на программу

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Одна из лучших бизнес-школ в России и Восточной Европе по версии рейтинга Financial Times European Business Schools Ranking.

Первыми в России получили аккредитации трех самых авторитетных международных ассоциаций: EQUIS, AMBA и AACSB. «Тройная корона» есть у 1% бизнес-школ мира.

Чему вы научитесь

Разовьете управленческие навыки и лидерский потенциал, систематизируя управленческие знания

Научитесь лучше понимать своих сотрудников и эффективно управлять их совместной работой

Освоите алгоритмы, позитивные ролевые модели и подходы к управлению разносторонней командой

Научитесь мотивировать и вовлекать сотрудников

Получите прикладные шаблоны — от постановки целей до обратной связи с подчиненным

Перейдете от интуитивного управления к осознанному внедрению лучших управленческих методик, технологий и принципов

После успешного прохождения итоговой аттестации вы получаете удостоверение о повышении квалификации СПбГУ

35%

45%

15%

Курс разработан для:

Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики

Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв

Слушатели:

Ведущие специалисты

Руководители отделов

Директора департаментов

Вновь назначенных линейных и мидл-менеджеров, желающих заполнить пробелы в навыках управления

Опытных менеджеров, желающих структурировать знания в области управления и освоить новейшие методики

Компаний малого и среднего бизнеса, желающих подготовить перспективных сотрудников к будущей роли руководителя и создать кадровый резерв

Курс разработан специально для:

Слушатели:

35%

45%

15%

Ведущие специалисты

Руководители отделов

Директора департаментов

Программа отвечает потребностям рынка

Данная программа внедрена в рамках подготовки менеджеров среднего звена в ведущих компаниях России.

Нам доверяют обучение сотрудников

Пилотный запуск программы Management Essential превзошел все наши ожидания. Спрос на обучение со стороны сотрудников был высокий: зарегистрировались на программу 1000 человек, 600 приняли участие в отборе, 50 человек стали победителями-финалистами и попали на программу. Даже взрослые руководители, у которых за плечами уже не одно образование, хотели поучиться в ВШМ СПбГУ — диплом такого уровня оказался отличной приманкой и мотивацией. При разработке программы команде бизнес-школы удалось учесть все наши запросы, отреагировать на изменения и пожелания, которые мы выражали уже после запуска. Всё это несмотря на то, что наша компания очень неоднородна: подразделения имеют разный уровень организационной зрелости, отраслевого присутствия и так далее. За такую чуткость и внимательность хочется сказать отдельное профессиональное спасибо.

Светлана Матвеева

Вице-президент по управлению персоналом АФК «Система»

Перед нами стояла задача систематизировать управленческий опыт кадрового резерва компании, а также предоставить им дополнительные инструменты управления командой. Попутно был запрос на повышение кросс-коммуникаций, что прекрасно удалось реализовать за счет введения проектной составляющей в образовательный процесс.

Мы рассматривали разных поставщиков для проекта и, в первую очередь, обращали внимание на опыт учебного заведения в области программ повышения квалификации для бизнес-руководителей, на хорошую академическую составляющую, а также на гибкий подход к формированию учебного процесса. Для нас была важна максимально гибкая учебная программа, позволяющая сочетать рабочий процесс с учебной нагрузкой.

Мы довольны результатами программы Management Essentials ВШМ СПбГУ и уже рассматриваем возможность дальнейшего сотрудничества.

Бармина Ирина

Директор по персоналу ГК ЛАНИТ

«С целью формирования единых принципов и подходов в области управления персоналом в 2020 году в Блоке розничного бизнеса стартовал пилот новой программы «Management Essentials: практическая школа менеджмента», разработанной ВШМ СПбГУ. Участниками пилота стали линейные руководители региональной сети. Проведенный пилот получил высокую оценку и позволил верифицировать программу, расставить верные акценты и подготовиться к масштабному запуску обновленной программы в филиалах. Благодаря совместной работе с коллегами из ВШМ СПбГУ в 2022 году Банк ВТБ одним из первых из числа крупных финансовых организаций начал тираж программы и за 2 года выпускниками стали более 500 руководителей филиалов и дополнительных офисов. В целях на 2024 год увеличить эту цифру практически вдвое».

Елена Грудолова

Руководитель Службы обучения и развития персонала Управления привлечения и развития персонала Департамента по работе с персоналом Банка ВТБ

ФНС России выражает благодарность за пройденное обучение сотрудников налоговых органов по программе «Практическая школа менеджмента: расширенный курс».

Практико-ориентированная программа была направлена на получение знаний и развитие навыков, актуальных для руководителей, действующих в условиях высокотехнологичной и динамично изменяющейся среды.

Ваш подход, вовлеченность, компетентность и креативность помогли систематизировать нашим сотрудникам знания в вопросах управления командой с учетом особенностей мышления и работы каждого ее участника, повышения мотивации, вовлеченности и результативности своих подчиненных.

Желаю Вам творческих успехов и благодарных слушателей.

Чекмышев Константин Николаевич

Заместитель руководителя Федеральной налоговой службы, действующий государственный советник Российской Федерации 2 класса Федеральной Налоговой Службы России

Программа обучения

Программа состоит из семи модулей, включающих видеолекции и советы экспертов, материалы для чтения, онлайн-тестирование, домашние задания, вебинары, проектную работу и нетворкинг.

Получить тематический план программы Management Essentials

Получить

Почему слушатели выбирают программу?

Оптимальный формат

Длительность 4 месяца позволяет осваивать материал и сразу внедрять в работу. 8 модулей — от простого к сложному

Акцент на практику

Видеолекции и материалы для самостоятельного чтения сочетаются с «живыми» вебинарами. Домашние задания и итоговый проект строятся на основе реальных бизнес-ситуаций

Обучение на платформе OWL LMS

На современной образовательной платформе слушатели получают материалы от преподавателей и просматривают их в удобном формате, загружают домашнюю работу, проходят тестирование и следят за своими оценками

Записаться на программу

Опытные преподаватели

Академические преподаватели ВШМ СПбГУ и приглашенные эксперты бизнеса с практическими кейсами поделятся своим опытом управления командами и решения менеджерских задач

Поддержка кураторов

Сопровождение куратора в течение всего периода обучения поможет вам не пропускать важные сообщения от преподавателей, не забывать о дедлайнах и успешно завершить курс

Высокий показатель завершения

99% слушателей предыдущих наборов «Практической школы менеджмента» успешно завершили обучение. Показатель удовлетворенности обучением составил 96%

Преподаватели

Завьялова Елена Кирилловна

Профессор ВШМ СПбГУ, д-р психол. наук, академический директор программы.

Автор консалтинговых и образовательных проектов для компаний Евросиб, Росдорсервис, Ленэнерго, OCS и др. Автор ряда монографий и научных статей.

Замулин Андрей Леонидович

Научный руководитель Центра коучинга ВШМ СПбГУ, канд. психол. наук, со-автор программы, ведущий вводного вебинара-знакомства.

Сооснователь и генеральный директор ООО «Раунди». Руководитель консультационной группы «Лаборатория Новые Бизнес-Проекты».

Никифорова Ольга Александровна

Доцент ВШМ СПбГУ, канд. соц. наук, преподаватель модулей «Управление эффективностью» и «Управление мотивацией и вовлеченностью».

Руководитель проекта «Оценка условий осуществления предпринимательской деятельности в Санкт-Петербурге» по госзаказу Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Санкт-Петербурге (2021).

Кучеров Дмитрий Геннадьевич

Доцент ВШМ СПбГУ, преподаватель модуля «Как работает команда»

Заместитель главного редактора Российского журнала менеджмента. Консалтинговые проекты для компаний: «Ленспецсму» (группа компаний «Эталон»), «Ленстройтрест», «МТС», «Интерзет» и др.

Латуха Марина Олеговна

Профессор ВШМ СПбГУ, д-р экон. наук, преподаватель модулей «Управление знаниями и развитием сотрудников» и «Управление карьерой»

Реализовала консалтинговые и образовательные проекты для компаний: ВТБ, МТС, Группа ЛСР, Роснефть, РЖД, Петербургские дороги и др.

Агеев Святослав Витальевич

Приглашенный преподаватель-практик, ведущий вебинара по теме «Управление командой»

Бизнес-тренер, профессиональный сертифицированный коуч ACC ICF, 14-летний опыт работы в банковском розничном бизнесе, обладатель высших премий в коучинге LCA Awards 2020, 2021. Начальник управления государственных сервисов Т-Банка.

Лисовская Антонина Юрьевна

Приглашенный преподаватель, канд. экон. наук, пост докторант университета Барселоны, преподаватель модулей «Управление эффективностью» и «Управление мотивацией и вовлеченностью».

Автор консалтинговых и образовательных проектов для ГК «Росинжиниринг», экс-старший менеджер по персоналу «Нева-Персонал».

Пикулёва Оксана Анатольевна

Преподаватель-практик ВШМ СПбГУ, д-р психол. наук, преподаватель модулей «Какой он наш - сотрудник?» и «Руководитель – лидер»

Бизнес-консультант и топ-менеджер с 25-летним стажем. Эксперт в сфере реализации национальной политики РФ.

Колесников Андрей Витальевич

Приглашенный преподаватель-практик, ведущий вводного вебинара-знакомства

Бизнес-тренер и эксперт в сфере презентационного консалтинга, сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF и ведущий стратсессий, управляющий собственник PowerLexis.

Рыженкова Ирина Константиновна

Приглашенный преподаватель , канд. экон. наук, ведущий вебинара по теме «Управление эффективностью сотрудников» и «Управление мотивацией и вовлечением сотрудников».

Бизнес-консультант с 20-летним стажем в управленческом консалтинге, руководила подразделением в банке «Credit Suisse». Автор делового бестселлера «Профессиональные навыки менеджера».

Рвачева Мария Владимировна

Приглашенный преподаватель, ведущий вебинара по теме преподаватель модулей «Управление знаниями и развитием сотрудников» и «Управление карьерой».

Топ-менеджер с 10-летним стажем в крупных компаниях (страховая компания КАРДИФ (BNP Paribas), ГК «Открытие») с опытом управления стратегическими проектами с общим бюджетом более 100 млн. руб. Со-основатель импакт бизнес-клуба «Хедлайнеры. ТОП-менеджеры».